Was leistet das Mentoring?

Mentoring ist ein Instrument der Personalentwicklung und der Frauenförderung und kann auch auf organisationaler Ebene Veränderungen anstoßen. Mentoring besteht aus drei Säulen: Tandembeziehung in Form von regelmäßigen Gesprächen zwischen Mentee und Mentor*in, Learning im begleitenden Seminarprogramm mit dem Ziel Schlüsselkompetenzen zu erlangen und dem Auf- und Ausbau des eigenen Netzwerkes durch Networking.
Es trägt zur:

• • Persönliche Entwicklung von Führungskräften
  • Betrieblichen Fachkräftesicherung
  • Förderung von Gleichstellung und Integration
  • Steigerung der Arbeitszufriedenheit und der Bindung ans Unternehmen bei

Wer sind die Zielgruppen?

• • Frauen aus dem ärztlichen Dienst
  • weibliche Pflegekräfte
  • Mitarbeiterinnen aus der Verwaltung, Service- und Querschnittsbereichen, die daran interessiert sind, ihre Karriere selbst zu gestalten und voranzubringen

Was sind die Inhalte?

• • Strategische Karriereorientierung, Schlüsselkompetenzen zur Führungskraft, Präsenz und Kommunikation
  • Begleitung und Förderung der Karriereentwicklung 
  • Auf- und Ausbau des eigenen Netzwerkes 
  • Austausch mit anderen Frauen im Klinikkontext
  • Sichtbar werden als Potenzialträgerin und potenzielle Führungskraft

Welche Methoden und Instrumente kommen zum Einsatz?

• • Tandemgespräche mit Mentor*in (Austausch, Vermittlung von Wissen und Kontakten) 
  • Seminare und Workshops für angehende Führungskräfte (Themenfelder strategische Karriereplanung, Präsenz & Kommunikation, Umgang mit Macht und Hierarchie)
  • Netzwerktreffen für Austausch und kollegiale Beratung

Zeitlicher Umfang/ Ressourcen?